Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (HONDUTEL)
Plan Estrategico
Fecha de actualizacion: 13/03/25
Actualizado al 31 de marzo del 2025
| Nombre | Descripción | Subido | Año | Mes | ver |
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| MEMORANDO DUPEG-009-03-2025 - PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL PERÍODO 2024- 2026 y PLAN OPERTATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO 2025 |
Memorando mediante el cual la Lic. Liliana Molina Ruiz, encargada de la Jefatura del Departamento de UPEG, remite el PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCINAL DEL PERÍODO 2024- 2026 y PLAN OPERTATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO 2025 Reporte de SIAFI GES No.REP:R00824045.
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13-03-2025 | 2025 | Febrero | |
| MEMORANDO DUPEG-013-02-2024 - PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCINAL DEL PERÍODO 2022- 2025 y PLAN OPERTATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO 2024 |
Memorando mediante el cual la Lic. Liliana Molina Ruiz, encargada de la Jefatura del Departamento de UPEG, remite el PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCINAL DEL PERÍODO 2022- 2025 y PLAN OPERTATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO 2024 con firmas del MTR. José Antonio Morales Cruz, Gerente General y el Ing. Edgardo Cáceres, Gerente de Planificación y Administración Corporativa
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05-03-2024 | 2024 | Febrero | |
| Plan Estratégico Institucional 2023 |
MEMORANDUM GPDE-007-2023 el ING. ÁNGEL ROLANDO ROMERO, Jefe de la Gerencia de Planificación y Desarrollo, proporciona Reporte del PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO EJERCICIO: 2023, generado a través del sistema SIAFI (REP R00824045)
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13-02-2023 | 2023 | Febrero | |
| MEMORANDO GPDE-059-2022 |
Memorando mediante el cual la Lic. Liliana Molina, Encargada de Dirección de Planificación Corporativa actualiza el Sello institucional comprendido en el Plan Estratégico Período 2018-2021-prorrogado 2022
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09-08-2022 | 2022 | Agosto | |
| MEMORANDO DIPC-0006-2022 |
Memorando mediante el cual el Ing. Ramón Maradiaga, Director de Planificación Corporativa actualiza el Sello institucional comprendido en el Plan Estratégico Período 2018-2021-prorrogado 2022
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09-03-2022 | 2022 | Febrero | |
| Plan Estratégico Institucional 2022 |
M E M O R A N D O DIPC-01-2022, mediante el cual el ING. RAMÓN MARADIAGA, Director de Planificación Corporativa proporciona Reporte del PLAN ESTRATEGICO Y OPERATIVO EJERCICIO: 2022, generado a través del sistema SIAFI (REP R00824045)
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21-01-2022 | 2022 | Enero | |
| Plan Estratégico Institucional 2021 | Reporte del Plan Estratégico Institucional 2021 (PEI 2021), período 2021 generado por el sistema SIAFI (REP R00824035) | 05-02-2021 | 2021 | Febrero | |
| Plan Estratégico Institucional 2018-2021/Prorrogado a 2022 | Plan Estratégico Institucional 2018-2021. En este documento se presenta la parte filosófica de la institución que comprende la Misión, la Visión, los Valores y Objetivos. | 19-05-2020 | 2020 | Mayo | |
| Plan Estratégico Institucional 2020 | Reporte del Plan Estratégico Institucional 2020 (PEI 2020) y el Plan Operativo Anual 2020 (POA 2020), período 2020 generado por el sistema SIAFI (REP R00824637) | 07-02-2020 | 2020 | Enero | |
| Plan Estratégico Institucional 2019 | Plan Estratégico Institucional 2015-2018. En este documento se presenta la parte filosófica de la institución que comprende la Misión, la Visión, los Valores y Objetivos. Se agrega MEMORANDUM GIPC-003-2019 mediante el cual la Licda. Rita Reyes, Dirección de Planificación Corporativa, valida la información diciendo que de acuerdo a Resolución de Punto de Acta No. 7 de la Sesión Ordinaria No. 05-2018 se presento sello institucional comprendido en el Plan Estratégico Período 2018-2021 | 10-01-2019 | 2019 | Enero | |
| Plan Estratégico Institucional 2018 | Plan Estratégico Institucional 2015-2018. En este documento se presenta la parte filosófica de la institución que comprende la Misión, la Visión, los Valores y Objetivos. Se agrega MEMORANDUM GIPC-004-2018 mediante el cual la Licda. Rita Reyes, Dirección de Planificación Corporativa, valida el Plan Estratégico Institucional correspondiente al período 2015-2018, con modificaciones en la Visión y Misión. | 22-01-2018 | 2018 | Ninguno | |
| Plan Estratégico Institucional 2017 | Plan Estratégico Institucional 2015-2018. En este documento se presenta la parte filosófica de la institución que comprende la Misión, la Visión, los Valores y Objetivos. Se agrega Memorando GPDE-069-2017 mediante el cual el Ingeniero Roberto Lanza, Gerente de Planificación y Desarrollo, valida el Plan Estratégico Institucional correspondiente al período 2015-2018, con modificaciones en la Visión y Mision. | 08-03-2017 | 2017 | Ninguno | |
| Plan Operativo y Estratégico Detallado |
El presente documento presenta el Plan Estratégico de HONDUTEL Ejercicio 2017 2014 - 2018 y 2020 en consideración de los años presidenciales; alineado a la Visión de País y Plan de Nación (Decreto número 286 - 2009), como herramienta principal para el desarrollo de la Empresa. En primera instancia se presenta la parte filosófica de la Empresa que comprende la Misión, la Visión y los Valores (Reporte SIAFI GES).
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25-04-2017 | 2017 | Ninguno | |
| Plan Estratégico 2017 | En base a las Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República 2017, Art. 86 y 178, del Decreto Legislativo (DL) 171-2016, las instituciones deberán registrar las readecuaciones de sus POAs de acuerdo a los montos del Presupuesto Aprobado por el Congreso Nacional y Asignar la parte financiera (costos) a cada producto por estructura programática. Por lo anterior cuando se realice la reformulación del (PEI-POA y se entregue a la ONCAE el PACC) la Gerencia de Planificación y Desarrollo, estaría brindando la información correspondiente a este Item. Se adjunta Circular de SEFIN en donde se extiende el período para las evaluaciones de las Ejecuciones presupuestarias a Marzo del año en curso y se agrega copia de los artículos arriba enunciados (Art. 86 y 178, del Decreto Legislativo (DL) 171-2016) | 06-03-2017 | 2017 | Febrero | |
| Plan Estratégico 2017 | Mediante MEMORANDUM No. GPDE-10-2017, el Ingeniero Roberto Lanza, Gerente de Planificación y Desarrollo hace del conocimiento que en base a las Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República 2017, Art. 86 y 178, del Decreto Legislativo (DL) 171-2016, las instituciones deberán registrar las readecuaciones de sus POAs de acuerdo a los montos del Presupuesto Aprobado por el Congreso Nacional y Asignar la parte financiera (costos) a cada producto por estructura programática. Por lo anterior cuando se realice la reformulación del (PEI-POA y se entregue a la ONCAE el PACC) la Gerencia arriba enunciada, estaría brindando la información correspondiente a este Item. Se agrega copia de los artículos 86 y 178 del DECRETO No. 171-2016 del PODER LEGISLATIVO, de las Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República 2017. | 06-01-2017 | 2017 | Enero | |
| Plan Estratégico 2016 |
Plan Estratégico Institucional 2015-2018. En este documento se presenta la parte filosófica de la institución que comprende la Misión, la Visión, los Valores y Objetivos; firmada y sellada. En la primera hoja se adjunta Memorando DIPC-283.2016, mismo que da validez al documento adjunto.
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19-09-2016 | 2016 | Septiembre | |
| MEMORANDO GPDE-026-2016 |
Memorando mediante el cual el Ingeniero Roberto Lanza, Gerente de Planificación y Desarrollo, valida el Plan Estratégico Institucional correspondiente al período 2015-2018
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15-01-2016 | 2015 | Diciembre | |
| Plan Estratégico |
Plan Estratégico Institucional 2015-2018. En este documento se presenta la parte filosófica de la institución que comprende la Misión, la Visión, los Valores y Objetivos; firmada y sellada en cada una de sus hojas. En la última hoja se adjunta Memorando GPDE-301-2015, mismo que da validez al documento arriba descrito.
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29-10-2015 | 2015 | Octubre |
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