Comisión Nacional para el Desarrollo de la Educación Alternativa No Formal (CONEANFO)
Plan Estrategico
Fecha de actualizacion: 04/03/24
Última Actualización sobre el Plan Estratégico al 14 de Noviembre de 2024.
Presentación
Se presenta documento: Plan Estratégico Institucional 2023-2026 contiene como Ejes Transversales:
Descentralización de las intervenciones, con un enfoque de emprendimiento, mediante la promoción de modelos de gestión que involucren a los actores locales como comunidades, organizaciones de base, gobiernos municipales y/o mancomunidades de municipios, de manera que la CONEANFO desempeñe un rol de carácter regulador y facilitador, para el desarrollo sostenible.
Igualdad, Equidad de Género y diversidad, para que la EANF contribuya a la disminución de las brechas existentes entre mujeres y hombres en su participación en la vida social, reconociendo la igualdad de derechos y promoviendo valores que contribuyan a generar oportunidades educativas, tomando en cuenta los factores que limitan el acceso por su condición de género.
Priorización del trabajo con grupos vulnerables, fundamentalmente los que, por razón de pobreza, edad, discapacidad, sexo, género, etnia u otra diferencia (madres solteras) tienen menos acceso al sistema educativo formal, para aportar al desarrollo individual, comunitario y social, por medio de la adecuación curricular, para permitir la participación de todos/as.
Transparencia, para que en la inversión de fondos se cumpla con los parámetros de calidad y costo, mediante la utilización de procedimientos administrativos rigurosos y el control ciudadano sobre el uso de los recursos y sobre el impacto provocado por las intervenciones financiadas con esos recursos, mediante auditorías sociales a los procesos de EANF.
Contrarrestar los efectos del cambio climático, para reducir la vulnerabilidad ambiental, contribuyendo al desarrollo social y económico de las comunidades y regiones de manera que se cree conciencia del impacto de las acciones antropogénicas.
Gestión de Calidad, para continuar fortaleciendo el funcionamiento institucional bajo el enfoque de Mejora Continua y la Gestión del Riesgo, involucrando a todos los niveles operativos, gerenciales, político, administrativos para el reconocimiento de la calidad de los servicios.
Plan Estratégico Institucional 2023-2026
Con la Educación No Formal ¡Me Incluyo!
Nombre | Descripción | Subido | Año | Mes | ver |
---|---|---|---|---|---|
Plan Estratégico Institucional CONEANFO 2023-2026 | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2023-2026), Aprobado por el pleno de la Comisión Nacional en reunión extraordinaria realizada el 1 de agosto de 2023. | 04-03-2024 | 2024 | Enero | |
Plan Estratégico Institucional CONEANFO 2023-2026 | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2023-2026), Aprobado por el pleno de la Comisión Nacional en reunión extraordinaria realizada el 1 de agosto de 2023. Según consta en punto de acta No. 214-2023. | 27-09-2023 | 2023 | Agosto | |
Estrategia de ENF para el DHS en Honduras | La Estrategia DE Educación No Formal en Honduras para el Desarrollo Humano Sostenible 2022-2025 tiene por objetivo general. Elevar las condiciones educativas de las personas excluidas o con menos posibilidades de accesibilidad, para que mejoren su calidad de vida, la de sus familias y sus comunidades. Además, el fin último de la estrategia es permitir condiciones favorables para el desarrollo sostenible de país a través de la inclusión y del desarrollo integral de las personas. | 23-03-2022 | 2022 | Febrero | |
Plan Estratégico Institucional. | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2015-2020), Aprobado por la Comisión Nacional el 30 de enero del 2015. Mantiene su vigencia hasta el 2020. Su vigencia estaba planificada para 5 años por lo que concluía en el 2020. Sin embargo, la Comisión Nacional en reunión realizada el 17 de agosto del año 2020 tomó la decisión de ampliarlo hasta el 2021 ya que debido a la situación por la pandemia (COVID 19) no fue posible diseñar el proceso de evaluación que debió realizarse durante el año 2020. Por tanto durante este año 2021 se realizará la evaluación y la elaboración de uno nuevo plan estratégico. | 04-03-2021 | 2021 | Enero | |
Plan Estratégico Institucional. | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2015-2020), Aprobado por la Comisión Nacional el 30 de enero del 2015. Mantiene su vigencia hasta el 2020. | 12-02-2020 | 2020 | Enero | |
Plan Estratégico Institucional. | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2015-2020), Aprobado por la Comisión Nacional el 30 de enero del 2015. Mantiene su vigencia hasta el año 2020. | 13-02-2019 | 2019 | Enero | |
Plan Estratégico Institucional | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2015-2020), Aprobado por la Comisión Nacional el 30 de enero del 2015. Mantiene su vigencia hasta el año 2020. | 14-02-2018 | 2018 | Enero | |
Plan Estratégico Institucional | Plan Estratégico Política Nacional de Educación Alternativa No Formal (PE-PNEANF 2015-2020), Aprobado por la Comisión Nacional el 30 de enero del 2015. | 08-08-2016 | 2016 | Agosto | |
Acta No. 164-2015 | Acta de Aprobación del (Plan Estratégico de la PNEANF 2015-2020). CONEANFO. Sesión Ordinaria de Comisión Nacional el 30 de enero 2015. Punto de Acta Octavo. Aprobación del PE/PNEANF 2015-2020. | 08-08-2016 | 2016 | Agosto |